生產(chǎn)效率是每個企業(yè)都重點(diǎn)關(guān)注的問題，同時也是企業(yè)是否能夠盈利的所在，因此提高企業(yè)工廠的生產(chǎn)效率是十分有必要的，那么制造工廠如何提高生產(chǎn)效率呢?今天小編就給大家講解一下。
影響工廠生產(chǎn)效率的原因有很多，如：產(chǎn)品原材料、人力資源、產(chǎn)品品質(zhì)等都影響著工廠的生產(chǎn)效率，只有對這些因素進(jìn)行改善，才能從綜合上提高工廠的生產(chǎn)效率。在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，企業(yè)的競爭就是效率與成本的競爭，因此提高生產(chǎn)效率的根本目的是為了提高效率與降低成本。
提高生產(chǎn)效率也是降低制造成本的根本途徑，提高工廠生產(chǎn)效率應(yīng)該從減少設(shè)備的效率損耗、人工損耗、管理損耗、不良品的產(chǎn)出、材料能源的損耗等角度出發(fā)，有針對性地實(shí)施解決方案，這樣才能獲得良好的改善效果。
1、生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)的優(yōu)化
企業(yè)要想在更短的時間里達(dá)到提升效率的效果，改善設(shè)備工具并提高生產(chǎn)技術(shù)是企業(yè)首要實(shí)行的措施是提高效率的客觀條件。
2、鼓勵員工自檢與互檢
員工在生產(chǎn)過程中要做到：確認(rèn)上道工序零部件的加工質(zhì)量、確認(rèn)工序加工的技術(shù)、工藝要求和加工質(zhì)量、確認(rèn)交付到下道工序的完成品質(zhì)量。通過上下程序?qū)嵤┴?zé)任制，起到相互監(jiān)督的體系，從源頭抓起，可以有效的的削減品質(zhì)檢驗(yàn)員。
3、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力
團(tuán)隊(duì)凝聚力對于團(tuán)隊(duì)行為、團(tuán)隊(duì)功能有著重要的作用。增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的交往和意見溝通，增進(jìn)相互了解與友誼，建立良好的工作關(guān)系，可以以更好的提高團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。
工廠采用非標(biāo)自動化設(shè)備提高生產(chǎn)效率，通過自動化機(jī)械設(shè)備代替人工體力勞動去完成工作，能夠最大限度地降低人力、物力和財(cái)力的消耗，并能最大限度地提高生產(chǎn)效率，能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益。
非標(biāo)自動化設(shè)備可以確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)和規(guī)格的統(tǒng)一性，并且能在減少勞動力消耗的同時，極大地幫助企業(yè)提高生產(chǎn)效率、縮短產(chǎn)品生產(chǎn)周期、降低生產(chǎn)成本。完全符合以上提到的如何提高工廠生產(chǎn)效率改進(jìn)方法內(nèi)容點(diǎn)，如您的工廠正?？紤]提高生產(chǎn)效率的問題，建議使用非標(biāo)自動化設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)。
